在项目管理的世界里，关键路径法（CPM） 是一项不可或缺的核心技能！今天，我们用一个生动的案例来解析这一经典方法。🤔

假设你正在负责一个软件开发项目，任务包括需求分析、设计、编码和测试等阶段。通过绘制网络图，你会发现某些活动是“关键”的——它们决定了项目的最短完成时间。如果这些活动中任何一个延迟，整个项目都会受影响！⏳

例如，在我们的例题中，需求分析需要5天，设计需8天，而编码与测试分别占用6天和4天。通过计算各路径的时间总和，可以确定哪条路径是关键路径。💡

这份资源不仅包含详细的解题步骤，还附有甘特图和实际应用技巧，帮助你轻松掌握关键路径法。无论是备考PMP认证，还是提升日常项目管理能力，这套例题都能助你一臂之力！🎯

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